Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1206
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorAna Maria dos Santos Oliveira Martins-
dc.creatorAndré Andrade Longaray-
dc.creatorIlse Maria Beuren-
dc.date2005-12-31-
dc.date.accessioned2014-11-12T18:39:19Z-
dc.date.available2014-11-12T18:39:19Z-
dc.date.issued2014-11-12-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/55-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1206-
dc.descriptionAs transformações globais cada vez mais rápidas e complexas vêm impondo desafios às empresas em geral, exigindo maior competitividade frente ao acirramento da concorrência. As indústrias catarinenses também fazem parte deste ambiente competitivo, enfrentando uma concorrência, não apenas de âmbito regional e nacional, mas em nível internacional. Para buscar a competitividade tão necessária a este novo ambiente, as empresas estão procurando novas formas ou instrumento de gestão. Considerando a importância do sistema orçamentário, o trabalho apresenta as características do sistema orçamentário adotado nas maiores empresas industriais do Estado de Santa Catarina. Trata-se de um estudo exploratório do tipo levantamento ou survey. Foram enviados questionários por correio eletrônico para as 250 maiores indústrias do Estado, obtendo-se 35 questionários respondido. Os resultados do trabalho mostraram que 31 empresas pesquisadas utilizam as peças orçamentárias. Nas restantes que não utilizam, notou-se que não possuem o sistema orçamentário implantado. Por outro lado, vê-se que a maioria dessas empresas possui um planejamento orçamentário descentralizado em que todos os níveis elaboram sua proposta, a partir das diretrizes da empresa. Com relação às vantagens constatou-se que as mesmas vêm obtendo maior controle no seu processo de gestão, bem como apoio na tomada de decisão. No que concerne os aspectos negativos observados na implantação desse sistema, verificou-se que em algumas empresas há mudança de cenário em noutras há uma incerteza em atingir as metas previstas.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.publisherPENSAR CONTÁBIL-
dc.sourcePENSAR CONTÁBIL; Vol. 7, No 28 (2005)-
dc.subjectControle Gerncial; Sistema Orçamentário; Indústrias Catarinenses-
dc.titleCaracterísticas do sistema orçamentário adotado nas maiores empresas industriais catarinenses-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
Aparece nas coleções:Artigos - Atena

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.