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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMichelle Zacharias Bellório-
dc.creatorVerônica Favato-
dc.creatorPablo Rogers-
dc.date2007-12-31-
dc.date.accessioned2014-11-12T18:39:30Z-
dc.date.available2014-11-12T18:39:30Z-
dc.date.issued2014-11-12-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/125-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1276-
dc.descriptionO objetivo deste trabalho foi o de implantar um Sistema de Gestão de Crédito (SGC) em uma empresa que opera no setor agroindustrial, na produção de farelo e óleo de soja refinado. Instalada em uma área de 400.000 m2, no Estado de Minas Gerais, a empresa fazia a sua análise de crédito de forma subjetiva, não possuindo indicadores de atividades nem controle sobre a sua rotina de trabalho. Os limites de crédito para os vários clientes eram irreais, não sendo monitorados nem mesmo com a flutuação dos preços no mercado. Diante deste cenário, surgiu a necessidade de se implantar um sistema que desenvolvesse a habilidade da empresa em reduzir a subjetividade nas decisões relativas ao crédito e cobrança. Como resultado da implantação, observou-se a melhora significativa da performance da área de crédito e cobrança possibilitando que os gestores da empresa conhecessem melhor a realidade dos clientes. Com os indicadores criados, o controle e o monitoramento da manutenção de inadimplência da empresa, em uma percentagem definida, foram administrados de forma eficaz possibilitando que as metas financeiras da empresa fossem atingidas.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.publisherPENSAR CONTÁBIL-
dc.sourcePENSAR CONTÁBIL; Vol. 9, No 36 (2007)-
dc.subjectAgroindústrias; gestão de Crédito; Política de Cobrança-
dc.titleA implantação de um sistema de gestão de crédito(SGC) em uma empresa do setor agroindustrial-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
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