ReBACC Rede de Bibliotecas da Área de Ciências Contábeis
A ReBACC foi implantada pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRCRJ), visando a promover o acesso amplo e livre à informação técnico-científico da área de contabilidade aos profissionais e acadêmicos, assim como ao público em geral
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http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1306Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Fabiano Maury Raupp | - |
| dc.date | 2011-01-27 | - |
| dc.date.accessioned | 2014-11-12T18:39:35Z | - |
| dc.date.available | 2014-11-12T18:39:35Z | - |
| dc.date.issued | 2014-11-12 | - |
| dc.identifier | http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/824 | - |
| dc.identifier.uri | http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1306 | - |
| dc.description | Resumo O artigo apresenta uma proposta de implementação do custeio baseado em atividades no legislativo municipal. Pro- curou-se empreender uma pesquisa exploratória a partir de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados junto aos registros contábeis disponibilizados e através de entrevistas semiestruturadas com os agentes políticos e funcionários do legislativo. Primeiramente foram identificados e classificados os gastos incorridos. Na sequên- cia estruturou-se o custeio baseado em atividades fundamen- tado nas seguintes etapas: descrição dos centros de custos; identificação das atividades; definição dos direcionadores de recursos para as atividades; definição dos direcionado- res para atribuir os custos das atividades dos agentes dos departamentos de serviços aos agentes dos departamentos de produção; definição dos direcionadores para atribuir os custos das atividades dos agentes dos departamentos de produção aos produtos. Palavras-chave: Gestão de custos, Legislativo municipal, Custeio baseado em atividades Abstract The paper presents a proposal for implementation of activity based costing in the city council. A explanatory research was done through a case study with a qualitative approach. Data were collected from the available accounting records and through half structured interviews with the political and legislative officers. Firstly, the incurred expenses were identi- fied and classified. Then, the activity based costing was struc- tured based on the following steps: cost centers description, activities identification, definition of the resource guiders for the activities, a definition of guiders to assign agents' activi- ties costs in the departments of services to the officers in the departments of production, definition of guiders to allocate the of agents' activities costs in the departments of produc- tion to the products. Key words: Cost management. City council. Activity based costing. | - |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.language | pt;en | - |
| dc.publisher | PENSAR CONTÁBIL | - |
| dc.source | PENSAR CONTÁBIL; Vol. 12, No 49 (2010) | - |
| dc.title | Proposta de Implementação do Custeio Baseado em Atividades no Legislativo Municipal | - |
| dc.type | Artigo Avaliado por Pares | - |
| Aparece nas coleções: | Artigos - Atena | |
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