Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1744
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorJosé Roberto Dourado Mafra; FACC/UFRJ-
dc.creatorMario Cesar Rodríguez Vidal; Grupo de Ergonomia e Novas Tecnologia / UFRJ-
dc.date2010-01-28-
dc.date.accessioned2014-11-12T18:42:14Z-
dc.date.available2014-11-12T18:42:14Z-
dc.date.issued2014-11-12-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/462-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1744-
dc.descriptionA ação ergonômica pode ser entendida como um processo de inovação, o que a coloca necessariamente como objeto de reflexão sobre custo-benefício. Partindo das propostas de KOTLER e HORNGREN, acerca da análise de novos produtos e negócios, re-examinamos as propostas sobre avaliação de custo-benefício. Por outro lado, consideramos questões do ambiente inovativo, externo a organização e o quantum de conhecimento necessário para concretizar essas mudanças.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ-
dc.rights<p>Os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade do(s) autor(es), que cedem, previamente, seus direitos autorais à FACC/UFRJ.</p><p> </p>-
dc.sourceSOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO; Vol. 3, No 2 (2008)-
dc.titleInovação e Ergonomia: Novos Produtos, Novos Processos ou Novos Paradigmas-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
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