Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1928
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSabrina do do Nascimento; UNIVALI-
dc.creatorIlse Maria Beuren; UFPR-
dc.date2014-07-21-
dc.date.accessioned2014-11-12T18:42:54Z-
dc.date.available2014-11-12T18:42:54Z-
dc.date.issued2014-11-12-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/2073-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1928-
dc.descriptionO estudo objetiva verificar o impacto das variáveis sistema de recompensa e acesso às informações sobre o desempenho individual (antecedentes) no empowerment psicológico segundo o modelo de Spreitzer (1995), e o seu reflexo na eficácia gerencial (consequente) aferida pelo alcance das metas estabelecidas no sistema de recompensa, em uma empresa multinacional. Fundamenta-se o estudo no modelo conceitual de empowerment psicológico de Spreitzer (1995) e da sua rede estrutural utiliza duas variáveis antecedentes (sistema de recompensa e acesso às informações) como inputs e uma variável consequente (eficácia gerencial) como output. O constructo da pesquisa consubstancia-se de operacionalizações realizadas por Spreitzer (1995) e Lawler III (2003). Pesquisa descritiva com abordagem quantitativa foi realizada em empresa multinacional de origem americana, com uma unidade fabril instalada no Sul do Brasil. O questionário aplicado aos empregados desta unidade fabril foi adaptado de Spreitzer (1995), e contém 24 questões fechadas com escala Likert de sete pontos. Na análise dos dados aplicou-se a técnica estatística de regressão linear com a utilização do software Statistical Package for Social Sciences (SPSS). Os resultados da pesquisa evidenciam a presença das dimensões de competência, significado, impacto e autodeterminação do empowerment psicológico. A eficácia gerencial da empresa, aferida pelo alcance das metas estabelecidas no sistema de recompensa, não demonstrou relação significante com as dimensões do empowerment psicológico. Conclui-se que o sistema de recompensa e o acesso às informações sobre o desempenho individual impactam no empowerment psicológico e se refletem parcialmente na eficácia gerencial da empresa. Palavras-chave: Sistema de Recompensa. Acesso às informações sobre desempenho individual. Empowerment Psicológico. Eficácia Gerencial.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ-
dc.rights<p>Os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade do(s) autor(es), que cedem, previamente, seus direitos autorais à FACC/UFRJ.</p><p> </p>-
dc.sourceSOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO; Vol. 9, No 1 (2014)-
dc.titleImpacto do Sistema de Recompensa e do Acesso às Informações sobre o Desempenho Individual no Empowerment Psicológico e o seu Reflexo na Eficácia Gerencial de Empresa Multinacional-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
Aparece nas coleções:Artigos - Atena

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