ReBACC Rede de Bibliotecas da Área de Ciências Contábeis
A ReBACC foi implantada pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRCRJ), visando a promover o acesso amplo e livre à informação técnico-científico da área de contabilidade aos profissionais e acadêmicos, assim como ao público em geral
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http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/2920Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Paulo André de Souza Dias | - |
| dc.creator | Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas; MADE/UNESA | - |
| dc.date | 2010-09-15 | - |
| dc.date.accessioned | 2016-12-14T12:15:43Z | - |
| dc.date.available | 2016-12-14T12:15:43Z | - |
| dc.identifier | http://revistaadmmade.estacio.br/index.php/admmade/article/view/62 | - |
| dc.identifier.uri | http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/2920 | - |
| dc.description | O presente trabalho procura discutir alguns dos efeitos provocados pelas mudanças nas relações de trabalho nos processos de identificação e de construção de identidade dos profissionais que atuam na área de tecnologia da informação. O estudo de caso realizado com 10 analistas de sistemas buscou (1) conhecer os valores, princípios, crenças e ideais que favorecem a identificação dos profissionais com a sua profissão e com as empresas onde trabalham ou trabalharam; e (2) descrever os efeitos das mudanças nas relações de trabalho sobre esses mesmos valores, princípios, crenças e ideais. A abordagem teórica partiu dos pressupostos da Teoria da Identidade Social, de Tajfel (1974), onde se propõe que as identidades sociais construídas pelo sujeito buscam preservar sua autoestima e reduzir suas incertezas. As evidências, de natureza qualitativa, foram coletadas por meio da triangulação de entrevistas semiestruturadas em profundidade, da observação direta e da consulta a documentos e a registros de arquivo. Os resultados sugerem que as mudanças das relações de trabalho, derivadas da evolução e o do barateamento da tecnologia, levaram a aumento na quantidade de profissionais disponíveis no mercado, o que diminuiu o status da profissão e reduziu o poder de barganha dos profissionais, frustrando as expectativas que os analistas de sistemas nutriam em relação a destaque, prestígio, diferenciação e reconhecimento. As entrevistas revelam que a organização ainda é palco onde o profissional busca reconhecimento público, sendo este fundamental para a adesão dos profissionais à organização e à construção de suas identidades; os profissionais destacam o prazer proporcionado pelo ofício e alimentado pelo reconhecimento, pela legitimação e pela cooperação entre pares. | - |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.language | pt | - |
| dc.rights | <p>Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:</p><p>Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a> permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.</p> | - |
| dc.source | Revista ADM.MADE; Vol. 14, No 1 (2010); 23-36 | - |
| dc.subject | Administração; Gestão de Pessoas; Tecnologia da Informação. | - |
| dc.subject | identidade; profissionais de TI; teoria da identidade social. | - |
| dc.title | O Que Querem os Analistas de Sistemas? Expectativas, Identificações e Vínculos com o Trabalho e com as Organizações | - |
| dc.coverage | Rio de Janeiro | - |
| dc.coverage | Dados qualitativos | - |
| Aparece nas coleções: | Revista Adm Made - UNESA | |
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