ReBACC Rede de Bibliotecas da Área de Ciências Contábeis
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http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/2974Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Claudia Xavier Cavalcanti | - |
| dc.date | 2013-11-29 | - |
| dc.date.accessioned | 2016-12-14T12:15:47Z | - |
| dc.date.available | 2016-12-14T12:15:47Z | - |
| dc.identifier | http://revistaadmmade.estacio.br/index.php/admmade/article/view/527 | - |
| dc.identifier.uri | http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/2974 | - |
| dc.description | Neste trabalho, apresenta-se um estudo de caso de em uma empresa de médio porte do ramo de rochas ornamentais que implantou o orçamento como ferramenta de controle gerencial em 2011, já que a empresa necessitava de um instrumento eficaz de planejamento e controle de seus gastos e resultados. A plataforma teórica utilizada foi a perspectiva sociológica de Covaleski et al. (2003), que tem a teoria da contingência e a teoria institucional como arcabouços teóricos dessa plataforma. Os resultados mostraram que o processo de implantação foi realizado de acordo com o planejamento estratégico, ou seja, de “cima para baixo”, com forte envolvimento da diretoria e dos gestores da empresa. Os fatores contingenciais tecnologia e tamanho da empresa foram descritos neste artigo como fatores importantes e decisivos para o êxito da implantação do orçamento. | - |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.language | pt | - |
| dc.rights | <p>Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:</p><p>Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a> permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.</p> | - |
| dc.source | Revista ADM.MADE; Vol. 17, No 2 (2013); 1-12 | - |
| dc.subject | Administração | - |
| dc.subject | perspectiva sociológica; implantação do orçamento; teoria da contingência. | - |
| dc.title | Implantação do Orçamento como Ferramenta de Controle Gerencial: um Estudo de Caso em uma Empresa de Médio Porte do Ramo de Rochas Ornamentais | - |
| dc.coverage | Espírito Santo, Brasil. | - |
| dc.coverage | Dados qualitativos. | - |
| Aparece nas coleções: | Revista Adm Made - UNESA | |
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