Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3424
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorFlorentino, Mauro Silva-
dc.creatorGomes, Josir Simeone-
dc.date2009-09-01-
dc.date.accessioned2016-12-22T14:00:55Z-
dc.date.available2016-12-22T14:00:55Z-
dc.identifierhttps://cgg-amg.unb.br/index.php/contabil/article/view/44-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3424-
dc.descriptionEste estudo tem por objetivo verificar qual foi o impacto que a internacionalização das operações de uma empresa de serviços em seu sistema de controle gerencial. A orientação desta pesquisa foi norteada pela premissa de que, conforme o aumento do escopo geográfico das operações de uma organização a complexidade administrativa também aumenta, determinando a adoção de novos e mais sofisticados sistemas de controle. As evidências coletadas indicam que não houve total adaptação dos sistemas de controle gerencial ao novo contexto. À luz desses resultados é possível destacar a necessidade de considerar variáveis contextuais e organizacionais, em conjunto com medidas habituais medidas financeiras, para que se possa atender aos interesses dos diversos stakeholders da organização. Palavras-chave: Planejamento e Controle, Controle Gerencial, Internacionalização, Globalização.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherContabilidade, Gestão e Governança-
dc.relationhttps://cgg-amg.unb.br/index.php/contabil/article/view/44/pdf_2-
dc.sourceContabilidade, Gestão e Governança; v. 12, n. 2 (2009)-
dc.source1984-3925-
dc.source1984-3925-
dc.titleControle Gerencial em Empresas Brasileiras Internacionalizadas do Setor de Serviços – O CASO DA SPOLETO-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeAvaliado por Pares, Artigos-
Aparece nas coleções:Revista Contabilidade Gestão & Governança - UNB

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