Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3686
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCoelho, Gabriel Nilson-
dc.creatorSantana, Guilherme Martins-
dc.creatorFey, Vladimir Arthur-
dc.creatordos Santos, Edicreia Andrade-
dc.date2019-05-13-
dc.date.accessioned2020-08-05T13:09:17Z-
dc.date.available2020-08-05T13:09:17Z-
dc.identifierhttp://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2738-
dc.identifier10.16930/2237-766220192738-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3686-
dc.descriptionEste estudo buscou verificar os reflexos das ações efetuadas por uma instituição pública de ensino superior na gestão dos restos a pagar (RP) no período de 2011 a 2016, tendo como base sua composição, evolução, as ações efetuadas pelos gestores e os resultados alcançados. Para tal, foi realizado um estudo de caso com dados obtidos junto aos sites de órgãos de controle e fiscalização, informações do sistema SIAFI e dos Relatórios de Gestão. A análise do montante total empenhado e inscrito do período permitiu verificar que as despesas de capital apresentaram taxas elevadas de inscrição em RP. Das despesas que compõem o montante de restos a pagar não processados (RPNP), observou-se que uma parcela representativa das despesas é decorrente da prestação de serviços por pessoas jurídicas, especificamente de despesas essenciais para o funcionamento da universidade. A evolução das inscrições em RPNP referente a natureza de despesa mais representativa na composição, juntamente com a correlação das ações dos departamentos responsáveis na gestão de RP, evidenciaram que uma maior interação com os fiscais de contrato, a realização de treinamentos para ordenadores de despesas e a implementação de procedimentos específicos culminaram em uma queda na inscrição de RPNP e, por conseguinte, em RP.-
dc.descriptionThis study sought the results of the actions carried out by a public higher education institution according to the year 2011 in 2016, based on its composition, evolution, the actions performed by the managers, and the results achieved. For that, a case study was carried out with inspection of data with the control and inspection bodies, information about the SIAFI system and the Management Reports. Doses were examined in the analysis of the total amount committed and registered during the period that the capital expenses were paid in RP. The expenses that make the payment of reimbursement to benefits paid (RPNP) noted that the representativeness of expenses was conditioned by the provision of services by legal entities, specifically functions essential to the functioning of the university. The creation of RPNP registrations referred to a more representative nature of remuneration in composition, together with the actions of the departments responsible for remuneration management, the disclosure of a greater interaction with the study contract, the performance of training for computers of expenses and Implementation of specific procedures.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.formatapplication/pdf-
dc.formatapplication/octet-stream-
dc.languagepor-
dc.languageeng-
dc.publisherConselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina-
dc.relationhttp://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2738/2076-
dc.relationhttp://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2738/2077-
dc.relationhttp://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2738/2108-
dc.rightsDireitos autorais 2019 REVISTA CATARINENSE DA CIÊNCIA CONTÁBIL-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0-
dc.sourceRevista Catarinense da Ciência Contábil; v. 18 (2019): RCCC; e2738-
dc.source2237-7662-
dc.source1808-3781-
dc.source10.16930/2237-76622019-
dc.subjectAdministração; Gestão Orçamentária; Contabilidade-
dc.subjectRestos a Pagar; Despesas Orçamentárias; Instituição de Ensino-
dc.subjectRemains to Pay; Budgetary Expenditures; Institution of Education.-
dc.titleGestão de restos a pagar: estudo de caso dos resultados alcançados pela UFSC no período de 2011 a 2016-
dc.titleManagement of debits remains to pay: case study of results achieved by UFSC in the period from 2011 to 2016-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Revista Catarinense de Contabilidade (CRCSC)

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