Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3698
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor | CAPES | - |
dc.creator | Dal Magro, Cristian Bau | - |
dc.creator | Gorla, Marcello Christiano | - |
dc.creator | Klann, Roberto Carlos | - |
dc.date | 2018-03-26 | - |
dc.date.accessioned | 2020-08-05T13:09:23Z | - |
dc.date.available | 2020-08-05T13:09:23Z | - |
dc.identifier | http://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2372 | - |
dc.identifier | 10.16930/2237-7662/rccc.v17n50.2372 | - |
dc.identifier.uri | http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/3698 | - |
dc.description | Several studies have suggested that overconfidence leads to expectations of future performance, and managers can develop predisposition to earnings management. The objective of the study is to identify the influence of overconfident managers on Brazilian companies’ earning management practices. The methodology of the research is descriptive, with quantitative approach, through documentary research. The statistical methods used were: entropy, TOPSIS and multiple linear regression. The sample consisted of 127 Brazilian companies listed on the BM&FBovespa. It is concluded that lower overconfidence has a positive impact on earnings management, suggesting that less confident managers believe with less intensity in their abilities, and, in order to guarantee organizational results that satisfy the expectations of analysts, they conduct the earnings management in an opportunistic way so as to increase organizational results. | - |
dc.description | Diversos estudos têm sugerido que o excesso de confiança leva a expectativas de desempenho futuro, e os gerentes podem desenvolver predisposição para o gerenciamento de resultados. O objetivo do estudo é identificar a influência do excesso de confiança de gestores nas práticas de gerenciamento de resultados das empresas brasileiras. A metodologia da pesquisa é descritiva, com abordagem quantitativa, por meio de pesquisa documental. Os métodos estatísticos utilizados foram: entropia, TOPSIS e a regressão linear múltipla. A amostra foi composta de 127 empresas brasileiras listadas na BM&FBovespa. Conclui-se que o menor excesso de confiança impacta positivamente no gerenciamento de resultados. Sugere que os gestores com menor confiança acreditam, com menor intensidade, em suas habilidades, e, para garantir resultados organizacionais que satisfaçam às expectativas de analistas, praticam o gerenciamento de resultados de maneira oportuna para aumentar os resultados organizacionais. | - |
dc.format | application/pdf | - |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | por | - |
dc.language | eng | - |
dc.publisher | Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina | - |
dc.relation | http://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2372/1985 | - |
dc.relation | http://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/2372/1992 | - |
dc.rights | Direitos autorais 2018 REVISTA CATARINENSE DA CIÊNCIA CONTÁBIL | - |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | - |
dc.source | Revista Catarinense da Ciência Contábil; v. 17, n. 50 (2018): Janeiro-Abril | - |
dc.source | 2237-7662 | - |
dc.source | 1808-3781 | - |
dc.source | 10.16930/2237-7662/rccc.v17n50 | - |
dc.subject | Overconfidence; Earnings management; Behavioral theory. | - |
dc.subject | Excesso de Confiança; Gerenciamento de Resultados; Teoria Comportamental. | - |
dc.title | Overconfident chief executive officer and earnings management practice | - |
dc.title | Excesso de confiança do Chief Executive Officer e a prática de gerenciamento de resultados | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
Aparece nas coleções: | Revista Catarinense de Contabilidade (CRCSC) |
Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.