Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4322
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorEdval da Silva Tavares-
dc.creatorFabio Frezatti-
dc.date2003-12-26-
dc.date.accessioned2020-08-05T16:16:12Z-
dc.date.available2020-08-05T16:16:12Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/UERJ/article/view/691-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4322-
dc.descriptionInvestimentos em sistemas integrados podem ser decisivos na vida das organizações. Envolvem valores significativos dentro dos dispêndios das empresas e podem alterar profundamente suas rotinas, assim como viabilizar suas estratégia de negócios. Com toda essa importância, as decisões não deveriam ser suportadas por profunda análise financeira, enfocando o retorno sobre o investimento, da mesma forma que qualquer outro ativo? Todo o arcabouço da moderna teoria de finanças diz SIM. Então, por que motivo isso nem sempre é feito? Provavelmente, por dificuldades em termos de critérios que possam, ao mesmo tempo, ter características práticas e significativas para o evento em questão. Nessa linha de raciocínio, o tema é desenvolvido, sendo analisados os vários aspectos e perseguindo respostas sobre COMO desenvolver tal processo decisório, sendo apresentada proposta de modelo. Palavras-chave: Investimentos em ERP; Modelo de Avaliação de investimentos para ERP ABSTRACT Investments in ERP may be critical in the organization life. They require significant amounts in the organization budget and may chance deeply the routines and make feasible the business strategy. Such kind of important decisions shouldn’t be supported by deeply financial analysis with focus in return on investment in the same way as any other assets? All the financial conceptual framework answer YES. So, why it is not always done? Probably due to difficulties in terms of criteria that could, at the same time, has practices characteristics and significant for the decision. In this rational the issue is developed and the several issues were analyzed pursuing answers about HOW TO implement this decision process presented by a model proposal. Keywords: ERP Investments; ERP Investment Model-
dc.descriptionInvestments in ERP may be critical in the organization life. They require significant amounts in the organization budget and may chance deeply the routines and make feasible the business strategy. Such kind of important decisions shouldn’t be supported by deeply financial analysis with focus in return on investment in the same way as any other assets? All the financial conceptual framework answer YES. So, why it is not always done? Probably due to difficulties in terms of criteria that could, at the same time, has practices characteristics and significant for the decision. In this rational the issue is developed and the several issues were analyzed pursuing answers about HOW TO implement this decision process presented by a model proposal.Keywords: ERP Investments; ERP Investment Model-
dc.formatapplication/pdf-
dc.publisherREVISTA DE CONTABILIDADE DO MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UERJ-
dc.rights<p>Os direitos patrimoniais dos artigos aceitos para publicação, inclusive de tradução, passam a ser de propriedade da Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ (online).</p><p>É permitida a citação parcial de artigos publicados, sem autorização prévia, desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, favor entrar em contato: (<span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: "><a href="mailto:rcmcc@uerj.br" target="_blank"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt; line-height: 115%; color: #1155cc;">revistacontabilidadeuerj@gmail.com</span></a></span>).</p><p>As declarações dos artigos aprovados, devem ser originalmente assinadas e enviadas pelos Correios para o endereço de contato da revista.</p><p><!--[if !mso]> <mce:style><! v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} --> <!--[endif]--> <a href="http://faf-uerj.com/mestrado/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=286&Itemid=">Declaração Direitos Autorais</a></p> <p><!--[if !mso]> <mce:style><! v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} --> <!--[endif]--> <a href="http://faf-uerj.com/mestrado/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=285&Itemid=">Declaração de Originalidade</a></p> <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/"><img style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png" alt="Licença Creative Commons" /></a><br />A <strong>Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ </strong>utiliza uma Licença <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional</a>.-
dc.sourceREVISTA DE CONTABILIDADE DO MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UERJ; Vol. 8, No 2 (2003)-
dc.subjectInvestimentos em ERP; Modelo de Avaliação de investimentos para ERP; ERP Investments; ERP Investment Model-
dc.titleANÁLISE DA DECISÃO DE INVESTIMENTOS EM SISTEMAS INTEGRADOS DE INFORMAÇÃO: POSSÍVEIS MODELOS E SUAS INFLUÊNCIAS NO PROCESSO DECISÓRIO-
dc.titleAnalysis of the investment decision in integrated information systems: possible methods and their influence on the decision process-
Aparece nas coleções:Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.