Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4351
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorJorge Ribeiro de Toledo Filho-
dc.creatorEveraldo Leonel de Oliveira-
dc.creatorGiseli Spessatto-
dc.date2011-05-03-
dc.date.accessioned2020-08-05T16:16:16Z-
dc.date.available2020-08-05T16:16:16Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/UERJ/article/view/896-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4351-
dc.descriptionEste artigo aborda a utilização do fluxo de caixa como importante instrumento de acompanhamento na gestão das microempresas. Tem como objetivo evidenciar as técnicas administrativas deacompanhamento, avaliação e controle do fluxo de caixa, que as microempresas adotam como instrumento de controle gerencial para tomada de decisão. Para isso, utilizou-se da pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, por meio de questionário estruturado, respondido por 135 gestores de microempresas. Os resultados obtidos demonstram a realidade dos microempresários com relação à utilização do fluxo de caixa, evidenciando que, embora conhecido pela maioria, há um grande número de administradores quenão têm o instrumento implantado na empresa, desconhecendo o processo de administração e manutenção dos recursos financeiros. Apesar de sua importância para a gestão, muitos administradores nãovalorizam essa ferramenta gerencial.ABSTRACTThis article discusses the use of cash flow as an important instrument for monitoring the management of small business. It aims to show the administrative techniques of monitoring, evaluation and control of cashflow, that small business adopt as an instrument of managerial control for decision making. For that, it was used the descriptive research with quantitative approach, by a structured questionnaire, answered by135 small business managers. The results demonstrate the reality of small business managers on using the cash flow, showing that, although known by most of them, there are a significant number of administrators that do not have the cash flow deployed in the company, unknowing the process of administration andmaintenance of financial resources. Despite of its importance to administration, many managers do not valorize this management tool.-
dc.descriptionThis article discusses the use of cash flow as an important instrument for monitoring the management of small business. It aims to show the administrative techniques of monitoring, evaluation and control of cash flow, that small business adopt as an instrument of managerial control for decision making. For that, it was used the descriptive research with quantitative approach, by a structured questionnaire, answered by 135 small business managers. The results demonstrate the reality of small business managers on using the cash flow, showing that, although known by most of them, there are a significant number of administrators that do not have the cash flow deployed in the company, unknowing the process of administration and maintenance of financial resources. Despite of its importance to administration, many managers do not valorize this management tool. Keywords: Cash flow; Management control; Decision making.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherREVISTA DE CONTABILIDADE DO MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UERJ-
dc.rights<p>Os direitos patrimoniais dos artigos aceitos para publicação, inclusive de tradução, passam a ser de propriedade da Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ (online).</p><p>É permitida a citação parcial de artigos publicados, sem autorização prévia, desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, favor entrar em contato: (<span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: "><a href="mailto:rcmcc@uerj.br" target="_blank"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt; line-height: 115%; color: #1155cc;">revistacontabilidadeuerj@gmail.com</span></a></span>).</p><p>As declarações dos artigos aprovados, devem ser originalmente assinadas e enviadas pelos Correios para o endereço de contato da revista.</p><p><!--[if !mso]> <mce:style><! v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} --> <!--[endif]--> <a href="http://faf-uerj.com/mestrado/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=286&Itemid=">Declaração Direitos Autorais</a></p> <p><!--[if !mso]> <mce:style><! v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} --> <!--[endif]--> <a href="http://faf-uerj.com/mestrado/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=285&Itemid=">Declaração de Originalidade</a></p> <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/"><img style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png" alt="Licença Creative Commons" /></a><br />A <strong>Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ </strong>utiliza uma Licença <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional</a>.-
dc.sourceREVISTA DE CONTABILIDADE DO MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UERJ; Vol. 15, No 2 (2010); 75-88-
dc.titleFLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO REALIZADO EM MICROEMPRESAS-
dc.titleCash flow as instrument of managerial control for decision making: a study conducted in small business-
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