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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCarlos Alberto Kühl; Universidade do Oeste do Paraná-
dc.creatorJoão Bosco Arbués Carneiro Júnior; Universidade Federal de Mato Grosso-
dc.creatorJosemar Ribeiro de Oliveira; Universidade Federal de Mato Grosso-
dc.date2010-01-28-
dc.date.accessioned2020-08-13T15:26:26Z-
dc.date.available2020-08-13T15:26:26Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/457-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4702-
dc.descriptionEste artigo analisa a adequabilidade de um plano estratégico de um Arranjo Produtivo Local (APL) ao Balanced Scorecard (BSC). Para fundamentar os conceitos contidos neste trabalho foi realizada uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa documental para levantar os dados do plano estratégico do APL. O objetivo geral foi o de verificar se os indicadores de desempenho elaborados para o APL podem ser adaptados na estrutura do BSC. para se atender ao objetivo geral foram propostos os objetivos específicos que são: apresentar os indicadores pelo APL, verificar quais desses são absorvidos pela metodologia do BSC e identificar quais os aspectos da metodologia não são abordados. Concluiu-se que os indicadores podem ser adaptados, porém encontram-se incompletos em algumas perspectivas e totalmente inexistentes na perspectiva dos clientes. Verificou-se também a abrangência e a utilidade do BSC como ferramenta de gestão. As reflexões contidas neste trabalho levam a recomendação da utilização do BSC, tendo em vista a abrangência e a utilidade proporcionada por essa ferramenta de gestão.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ-
dc.rights<p>DIREITOS DE AUTOR: O autor retém, sem restrições dos direitos sobre sua obra.</p> <p>DIREITOS DE REUTILIZAÇÃO: O Periódico SCG adota a Licença Creative Commons, CC BY-NC atribuição não comercial conforme a Política de Acesso Aberto ao conhecimento adotado pelo Portal de Periódicos da UFRJ. Com essa licença é permitido acessar, baixar (download), copiar, imprimir, compartilhar, reutilizar e distribuir os artigos, desde que para uso não comercial e com a citação da fonte, conferindo os devidos créditos de autoria e menção à SCG. Nesses casos, nenhuma permissão é necessária por parte dos autores ou dos editores.</p> <p>DIREITOS DE DEPÓSITO DOS AUTORES/AUTOARQUIVAMENTO: Os autores são estimulados a realizarem o depósito em repositórios institucionais da versão publicada com o link do seu artigo na SCG.</p> <p class="MsoNormal"> </p> <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png" alt="Licença Creative Commons" /></a><br /><span>Revista Sociedade Contabilidade e Gestão</span> de <a rel="cc:attributionURL" href="/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/index">http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/index</a> está licenciado com uma Licença <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional</a>-
dc.sourceSociedade, Contabilidade e Gestão; Vol. 3, No 2 (2008)-
dc.sourceSOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO; Vol. 3, No 2 (2008)-
dc.titleAnálise da Adequabilidade do Balanced Scorecard a um Plano Estratégico: Estudo de Caso em um APL - Arranjo Produtivo Local.-
Aparece nas coleções:Sociedade, Contabilidade e Gestão - UFRJ

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