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Campo DCValorIdioma
dc.creatorAlfredo Barcellos Pinheiro de Lemos Filho-
dc.creatorAntônio Carlos Magalhães da Silva-
dc.creatorPaulo Roberto da Costa Vieira-
dc.creatorJorge Augusto de Sá Brito e Freitas-
dc.creatorMyrian Beatriz Eiras das Neves-
dc.date2015-05-05-
dc.date.accessioned2020-08-13T15:26:56Z-
dc.date.available2020-08-13T15:26:56Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/2436-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4835-
dc.descriptionEste artigo busca analisar se os líderes autênticos estão associados a times mais potentes. O estudo foi realizado numa empresa de alta tecnologia localizada no município de Petrópolis (Rio de Janeiro). O estudo foi realizado através de 373 colaboradores. A pesquisa é de natureza quantitativa, na qual se realizou pesquisa de survey, com questionário estruturado e auto-administrado. Os dados coletados foram tratados por meio de modelagem de equações estruturais. O modelo hipotético testado foi baseado no referencial teórico do tema, sendo que os resultados aceitaram as hipóteses propostas presentes na modelagem, com a indicação das variáveis observadas que exercem influência na potência do time. Ademais, foi realizada uma abordagem através da estatística descritiva para a liderança autêntica, virtuosidade do time, compromisso afetivo com a equipe e potência do time. Dentre as variáveis que exerceram maior impacto sobre a potência do time, cabe destacar a “capacidade de ouvir” por parte dos líderes como um elemento fundamental para a potência do time. Os resultados observados reforçam os conceitos encontrados na literatura, sugerindo que o impacto dos líderes sobre os empregados e os times são mediados por outras variáveis. Além disso, os resultados encontrados podem ser de interesse para as empresas, principalmente na melhoria do desempenho empresarial das organizações.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ-
dc.rights<p>DIREITOS DE AUTOR: O autor retém, sem restrições dos direitos sobre sua obra.</p> <p>DIREITOS DE REUTILIZAÇÃO: O Periódico SCG adota a Licença Creative Commons, CC BY-NC atribuição não comercial conforme a Política de Acesso Aberto ao conhecimento adotado pelo Portal de Periódicos da UFRJ. Com essa licença é permitido acessar, baixar (download), copiar, imprimir, compartilhar, reutilizar e distribuir os artigos, desde que para uso não comercial e com a citação da fonte, conferindo os devidos créditos de autoria e menção à SCG. Nesses casos, nenhuma permissão é necessária por parte dos autores ou dos editores.</p> <p>DIREITOS DE DEPÓSITO DOS AUTORES/AUTOARQUIVAMENTO: Os autores são estimulados a realizarem o depósito em repositórios institucionais da versão publicada com o link do seu artigo na SCG.</p> <p class="MsoNormal"> </p> <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png" alt="Licença Creative Commons" /></a><br /><span>Revista Sociedade Contabilidade e Gestão</span> de <a rel="cc:attributionURL" href="/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/index">http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/index</a> está licenciado com uma Licença <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional</a>-
dc.sourceSociedade, Contabilidade e Gestão; Vol. 9, No 3 (2014)-
dc.sourceSOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO; Vol. 9, No 3 (2014)-
dc.titleLíderes Autênticos e Times Mais Potentes: Uma Aplicação na Indústria de Alta Tecnologia-
Aparece nas coleções:Sociedade, Contabilidade e Gestão - UFRJ

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