Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4993
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorJoão Gabriel Vasconcellos Godoy; Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)-
dc.creatorFabiano Maury Raupp; Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)-
dc.date2017-10-27-
dc.date.accessioned2020-08-13T15:27:23Z-
dc.date.available2020-08-13T15:27:23Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/3028-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/4993-
dc.descriptionO objetivo do estudo consistiu em analisar o uso de artefatos de contabilidade gerencial por organizações sem fins lucrativos de Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa exploratória, realizada por meio de um estudo multicasos, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semi estruturadas, além de levantamento de dados secundários. Estes dados foram analisados por meio da técnica da uma análise de conteúdo. Em termos de resultados, foi descrito o uso de artefatos de contabilidade gerencial pelas referidas organizações, identificadas as razões para adoção destes artefatos, e analisada a relação entre características contingenciais e o uso dos artefatos. No caso da Nova Acrópole Florianópolis, a existência de um stakeholder com poder normativo social unilateral levou ao uso de controles formalizados e padronização de atividades. O desempenho do papel estratégico de Expressão de Valores através de atividades de avaliação subjetiva levou à demanda por artefatos de mensuração de desempenho. Nos casos do IEB e da AMUCC, o custeio variável é adotado por demanda de financiadores pela gestão por projetos. Particularmente em relação ao IEB, a adoção de artefatos de contabilidade gerencial por meio do isomorfismo normativo é potencializada pela existência de um stakeholder com poder utilitário. Em relação ao IVG, atividades de avaliação subjetiva levam à adoção de artefatos de controle como medidas de desempenho.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherFaculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ-
dc.relationhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/download/3028/7074-
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dc.sourceSociedade, Contabilidade e Gestão; Vol. 12, No 3 (2017)-
dc.sourceSOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO; Vol. 12, No 3 (2017)-
dc.titleUso de Artefatos de Contabilidade Gerencial por Organizações Sem Fins Lucrativos: um Estudo Multicasos à Luz da Teoria da Contingência-
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