Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/5530
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorRaupp, Fabiano Maury-
dc.creatorMartins, Samuel João-
dc.creatorBeuren, Ilse Maria-
dc.date2006-04-01-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:00:43Z-
dc.date.available2020-08-13T16:00:43Z-
dc.identifierhttps://www.revistas.usp.br/rcf/article/view/34181-
dc.identifier10.1590/S1519-70772006000100009-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/5530-
dc.descriptionThis article aims to demonstrate the effective use of management control systems among the biggest industries in Santa Catarina. The research is characterized as a exploratory survey. Using as a parameter industries with more than 200 employees, the study population, after some adjustments, consisted of 250 companies. A questionnaire with open and closed questions was sent by e-mail. We received answers from 36 companies, which constituted the research sample, using a predominantly quantitative approach for data treatment. The article begins with a theoretical review of the management process and management control systems. Next, data are described and analyzed, focusing on the companies' characteristics, the respondents' profiles, the use of management control systems, the means of making available information generated by control systems, as well as the positive and negative aspects perceived by the respondents in relation to the management controls that are used. The research results show that the companies use several kinds of control systems in order to support the management process.-
dc.descriptionEste artigo objetiva demonstrar o efetivo uso dos controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses. A pesquisa caracteriza-se como um estudo exploratório do tipo levantamento ou survey. Utilizando como parâmetro indústrias com mais de 200 funcionários, a população do estudo, após al-guns ajustes realizados, consistiu de 250 empresas. Para essas foi enviado um questionário com perguntas abertas e fechadas, via e-mail, obtendo respostas de 36 empresas, que constituíram a amostra da pesquisa. Para tratamento dos dados optou-se por uma abordagem predominantemente quantitativa. Assim, inicia-se o artigo com uma incursão teórica no processo de gestão e nos controles de gestão. Em seguida, procede-se à descrição e análise dos dados, enfocando as características das empresas, o perfil dos respondentes, a utilização dos controles de gestão, as formas de disponibilização das informações geradas pelos controles, bem como os aspectos positivos e negativos percebidos pelos respondentes em relação aos controles de gestão utilizados. Os resultados da pesquisa mostram que as empresas valem-se de diversos tipos de controles a fim de auxiliar o processo de gestão.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherUniversidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade-
dc.relationhttps://www.revistas.usp.br/rcf/article/view/34181/36913-
dc.rightsCopyright (c) 2018 Revista Contabilidade & Finanças-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0-
dc.sourceRevista Contabilidade & Finanças; v. 17 n. 40 (2006); 120-132-
dc.sourceRevista Contabilidade & Finanças; Vol 17 No 40 (2006); 120-132-
dc.sourceRevista Contabilidade & Finanças; Vol. 17 Núm. 40 (2006); 120-132-
dc.source1808-057X-
dc.source1519-7077-
dc.subjectManagement Control Systems; Biggest Industries in Santa Catarina-
dc.subjectControles de Gestão; Maiores Indústrias de Santa Catarina-
dc.titleUtilização de controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Revista Contabilidade & Finanças - USP

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