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Campo DCValorIdioma
dc.contributorFAPEMIG, ProPIC UNIVERSIDADE FUMEC-
dc.creatorNonaka, Tochio Takahashi-
dc.creatorReis Neto, Mário Teixeira-
dc.creatorTogashi, Fernando Eiji-
dc.date2017-08-18-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:18:13Z-
dc.date.available2020-08-13T16:18:13Z-
dc.identifierhttp://www.revistas.uneb.br/index.php/financ/article/view/3567-
dc.identifier10.18028/rgfc.v7i3.3567-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/5961-
dc.descriptionAs organizações têm cada vez mais recorrido a sistemas de recompensa alinhados ao desempenho dos empregados com objetivo de motivá-los a um desempenho superior. Pesquisadores têm buscado explicar as formas de associação entre os sistemas de recompensa e o desempenho, bem como entender sua instrumentalidade. Estudos apontam que as recompensas financeiras satisfazem fatores higiênicos, pressionam os custos da organização e seu impacto na motivação dos empregados tem curto prazo. Com relação às recompensas não-financeiras, afirmam serem complemento das primeiras, são mais adotadas em ambientes com restrições orçamentárias e fator de escolha de um empregado quando duas empresas oferecem o mesmo programa de remuneração. Programas de reconhecimento, que a rigor são uma das formas de recompensa não-financeira, por sua vez visam reforçar comportamentos valorosos e esforços excepcionais. Sendo fatores de sucesso destes programas o enquadramento nas condições econômicas da empresa, o alinhamento às estratégias de negócios e a sintonia com a cultura nacional e da organização, emerge-se a indagação sobre como atingir este equilíbrio e obter o melhor resultado na sua implementação. -
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherRevista de Gestão, Finanças e Contabilidade-
dc.relationhttp://www.revistas.uneb.br/index.php/financ/article/view/3567/2442-
dc.rightsDireitos autorais 2017 Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade-
dc.sourceRevista de Gestão, Finanças e Contabilidade; v. 7, n. 3 (2017): set./dez.; 247-263-
dc.source2238-5320-
dc.source10.18028/rgfc.v7i3-
dc.titleFATORES RELEVANTES NA IMPLEMENTAÇÃO DE RECOMPENSAS NÃO-FINANCEIRAS E PROGRAMAS DE RECONHECIMENTO-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade - UNEB

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