Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6166
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorAndrade, Inacilma Rita Silva-
dc.creatorFrazão, Maria de Fátima Araújo-
dc.date2012-04-29-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:18:43Z-
dc.date.available2020-08-13T16:18:43Z-
dc.identifierhttp://www.revistas.uneb.br/index.php/financ/article/view/28-
dc.identifier10.18028/rgfc.v1i1.28-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6166-
dc.descriptionO Planejamento Estratégico é uma abordagem gerencial que contempla aspectos racionais e subjetivos de uma organização e tem sido utilizado com bastante freqüência na atualidade no setor empresarial. Para as organizações que atuam no Terceiro Setor é uma prática que permite realizar uma análise da organização, projetar os cenários futuros, apresentar uma visão ampla do ambiente externo, definir sua posição estratégica, planejar o crescimento e a sustentabilidade organizacional. Para dar suporte às ações do Planejamento Estratégico, o Balanced Scorecard (BSC) apresenta-se como uma metodologia que auxilia a gestão estratégica das organizações por meio de indicadores balanceados de desempenho relacionados a quatro perspectivas – financeira, cliente, processos e aprendizagem/inovação. Este artigo analisa a aplicação do planejamento estratégico e do BSC como ferramentas fundamentais para a gestão de instituições do terceiro setor, em particular a Associação Obras Sociais Irmã Dulce (OSID), no exame da dimensão conceitual e técnica e do estabelecimento de diretrizes organizacionais voltadas para o enfrentamento dos desafios e da complexidade do ambiente externo e interno, bem como das demandas por serviços sociais. O Planejamento Estratégico e o BSC são condutores do processo de mudança organizacional, aplicáveis a organizações do terceiro setor pela capacidade de estabelecer estratégias, caminhos e indicativos a serem implantados e percorridos em busca da competitividade e perpetuidade.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherRevista de Gestão, Finanças e Contabilidade-
dc.relationhttp://www.revistas.uneb.br/index.php/financ/article/view/28/26-
dc.sourceRevista de Gestão, Finanças e Contabilidade; v. 1, n. 1 (2011): jan./dez.; 18-34-
dc.source2238-5320-
dc.source10.18028/rgfc.v1i1-
dc.subjectPlanejamento Estratégico; Balanced Scorecard; Terceiro Setor; OSID-
dc.titleESTRATÉGIA EM AÇÃO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E BALANCED SCORECARD NA OSID-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade - UNEB

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.