Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6510
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | de Oliveira, Ana Claudia Pedrosa | - |
dc.creator | Martins, Simone | - |
dc.creator | Ramos Silveira, Suely de Fátima | - |
dc.date | 2012-05-26 | - |
dc.date.accessioned | 2020-08-13T16:28:53Z | - |
dc.date.available | 2020-08-13T16:28:53Z | - |
dc.identifier | https://www.revistacgg.org/contabil/article/view/361 | - |
dc.identifier.uri | http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6510 | - |
dc.description | A fase de implementação de programas governamentais tem sido considerada como uma das dimensões cruciais para a explicação do insucesso dos governos em atingir os objetivos estabelecidos no desenho das políticas públicas. Neste aspecto, o presente trabalho propõe investigar e apresentar os resultados da implementação do Programa Minas PCH, mais especificamente a PCH Cachoeirão, localizada entre os municípios de Alvarenga e Pocrane, leste de Minas Gerais, para verificar se o programa implementado alcançou os objetivos traçados em sua formulação. Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica envolvendo o ciclo das políticas públicas e, em seguida, a implementação, fase do ciclo de políticas públicas em que o objetivo maior é instituir ações para colocar em prática a política formulada. A análise da implementação tem sido considerada estratégica para o aperfeiçoamento e a institucionalização das ações governamentais, uma vez que ela influencia consideravelmente os resultados obtidos. Para a análise da implementação são comumente utilizados dois modelos: o modelo top down, que tem suas raízes no modelo de estágios e aconselha uma distinção clara entre a formulação e a implementação de politicas. Já o modelo botton up enfatiza o papel relevante que a participação dos atores envolvidos e o ambiente onde estão inseridos tem na definição de como as políticas serão postas em ação. A metodologia empregada foi eminentemente qualitativa, sendo os dados coletados por meio de entrevistas com os responsáveis pela gestão do programa e analisados com base na técnica de Análise de Conteúdo. Os resultados indicam que o grande número de agentes financiadores atrasou a aprovação do financiamento e prejudicou a disponibilidade dos recursos no momento certo. Ademais, a gestão da PCH Cachoeirão por duas empresas sócias fez com que surgissem pequenos conflitos. Entretanto, de forma geral, a análise dos dados deixa claro que o processo de implementação atendeu à política formulada. | - |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | por | - |
dc.publisher | Journal of Accounting, Management and Governance | - |
dc.publisher | Revista Contabilidade, Gestão e Governança | - |
dc.relation | https://www.revistacgg.org/contabil/article/view/361/pdf | - |
dc.source | Journal of Accounting, Management and Governance; Vol 15, No 1 (2012) | - |
dc.source | Revista Contabilidade, Gestão e Governança; Vol 15, No 1 (2012) | - |
dc.source | 1984-3925 | - |
dc.source | 1984-3925 | - |
dc.title | Uma Análise da Implementação do Programa Minas PCH: O Caso da PCH Cachoeirão | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type | Avaliado por Pares, Artigos | - |
Aparece nas coleções: | Contabilidade, Gestão e Governança - UNB |
Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.