Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6512
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSouza, Guilherme Eduardo de-
dc.creatorAnzilago, Marcielle-
dc.creatorBeuren, Ilse Maria-
dc.date2017-12-18-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:28:53Z-
dc.date.available2020-08-13T16:28:53Z-
dc.identifierhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/view/1272-
dc.identifier10.21714/1984-3925_2017v20n3a6-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6512-
dc.descriptionThe goal of this study is to analyze the effect of the enabling perception of costing systems by managers in the performance of their tasks, mediated by the intensity in of use of these costing systems and the level of psychological empowerment. The research was carried out through a survey of 62 companies listed in the Perfil das Empresas com Projetos Aprovados ou em Implantação na Zona Franca de Manaus Profile of Companies, in 2014. With a view to analyzing the hypotheses replicated from Mahama’s and Cheng’s (2013) study, the Structural Equations Modeling technique wasused. The research results show that the managers’ enabling perception of costing systems does not affect their  intensity of use, but it impacts on psychological empowerment, and this is directly reflected in the performance of tasks, indicating that the greater the empowerment, the better manager performance will be. It isconcluded that the model partially supports the relationships delineated and that the antecedents related to the costing systems require further study. -
dc.descriptionEste estudo objetiva analisar o reflexo da percepção habilitante dos gestores de seus sistemas de custeio nos níveis de desempenho de tarefas, mediada pela intensidade de uso do sistema de custeio e do nível de empowerment psicológico. A pesquisa foi realizada por meio de um levantamento junto a 62 empresas listadas no Perfil das Empresas com Projetos Aprovados ou em Implantação na Zona Franca de Manaus, de 2014. Para analisar as hipóteses replicadas do estudo de Mahama e Cheng (2013), utilizou-se a técnica de Modelagem de Equações Estruturais. Os resultados da pesquisa mostram que a percepção habilitante dos sistemas de custeio pelos gestores não afeta sua intensidade de uso, mas impacta o empowerment psicológico, e esse se reflete diretamente no desempenho de tarefas, indicando que, quanto maior for o empowerment maior será o desempenho dos gestores. Conclui-se que o modelo suporta parcialmente as relações delineadas e que os antecedentes relacionados aos sistemas de custeio necessitam de maior aprofundamento nos estudos.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherJournal of Accounting, Management and Governance-
dc.publisherRevista Contabilidade, Gestão e Governança-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/view/1272/pdf-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/downloadSuppFile/1272/461-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/downloadSuppFile/1272/462-
dc.rightsCopyright (c) 2017 Contabilidade, Gestão e Governança-
dc.sourceJournal of Accounting, Management and Governance; Vol 20, No 3 (2017); 416-441-
dc.sourceRevista Contabilidade, Gestão e Governança; Vol 20, No 3 (2017); 416-441-
dc.source1984-3925-
dc.source1984-3925-
dc.subjectEnabling perception; Costing systems; Psychological empowerment; Performance of tasks.-
dc.subjectPercepção habilitante. Sistemas de custeio. Empowerment psicológico. Desempenho de tarefas.-
dc.titleEffect of the Enabling Perception of Costing Systems by Managers in the Performance of their Tasks-
dc.titleA Percepção Habilitante dos Sistemas de Custeio pelos Gestores se Reflete no Desempenho de Tarefas?-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Contabilidade, Gestão e Governança - UNB

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