Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6526
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira, Ronielton Rezende-
dc.creatorGoncalves, Carlos Alberto-
dc.creatorMartins, Henrique Cordeiro-
dc.date2017-08-22-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:28:56Z-
dc.date.available2020-08-13T16:28:56Z-
dc.identifierhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/view/1157-
dc.identifier10.21714/1984-3925_2017v20n2a5-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6526-
dc.descriptionOrganizational performance is often associated with competitive advantage. In strategy studie saimed at expanding communication on a global vision of organizations and their initiatives, strategic project management stands out, whichis related to the mechanisms and set of management decisions that determine long term organizational performance. This study verify how the Resource-based view adds value to organizational initiatives seeking to achieve organizational performance through projects. The study considers strategic management practiced by the project managers o asto present a conceptual framework with four propositions that demonstrate the integration of the Value, Rarity, Imitability and Organization framework with project management and its relations to organizational performance.-
dc.descriptionO desempenho organizacional é, frequentemente, associado com a vantagem competitiva. Nos estudos de estratégia, com a intenção de ampliar a comunicação da visão global da organização e de suas iniciativas, desponta a administração estratégica de projetos, a qual está relacionada com os mecanismos e o conjunto de decisões gerenciais que determinam o desempenho da organização no longo prazo. Este estudo verifica como a Resource-based view agrega valor para as iniciativas organizacionais para alcançar o desempenho organizacional por meio de projetos. O estudo considera a administração estratégica praticada pelo gerente de projetos, para apresentar um quadro conceitual com quatro proposições que demonstra a integração do modelo Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização com a gestão de projetos e as respectivas relações com o desempenho organizacional.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherJournal of Accounting, Management and Governance-
dc.publisherRevista Contabilidade, Gestão e Governança-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/view/1157/pdf-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/downloadSuppFile/1157/366-
dc.relationhttps://www.revistacgg.org/contabil/article/downloadSuppFile/1157/367-
dc.rightsCopyright (c) 2017 Contabilidade, Gestão e Governança-
dc.sourceJournal of Accounting, Management and Governance; Vol 20, No 2 (2017); 252-275-
dc.sourceRevista Contabilidade, Gestão e Governança; Vol 20, No 2 (2017); 252-275-
dc.source1984-3925-
dc.source1984-3925-
dc.subjectStrategy; Strategic Management; Organizational Performance; Resource-based view; Project Management-
dc.subjectEstratégia; Administração Estratégica; Desempenho Organizacional; Visão Baseada em Recursos; Gestão de Projetos-
dc.titleOrganizational Performance: Integration of the Value, Rarity, Imitability and Organization Framework in Project Management-
dc.titleDesempenho Organizacional: Integração do Modelo Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização com a Gestão de Projetos-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece nas coleções:Contabilidade, Gestão e Governança - UNB

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