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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMarcelo Medeiros da Rosa; Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)-
dc.creatorSérgio Murilo Petri; Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)-
dc.creatorFabiano Domingos Bernardo; Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)-
dc.creatorCarlos Visani Júnior; Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)-
dc.creatorPatrícia Bianco; Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)-
dc.date2015-02-05-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:40:46Z-
dc.date.available2020-08-13T16:40:46Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/GECONT/article/view/2291-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6645-
dc.descriptionEste artigo tem por objetivo propor o alinhamento estratégico de um ente da Administração Pública como proposta de melhorar a gestão estratégica, organizacional e orçamentária e os serviços ofertados aos cidadãos. A ferramenta escolhida para este processo é o Balanced Scorecard (BSC), metodologia apresentada por Kaplan e Norton, em 1992, para implantação da estratégia organizacional, e muito difundida em empresas privadas que, com as devidas adaptações, pode ser utilizado por organizações públicas. Quanto aos aspectos metodológicos, o estudo apresenta caráter exploratório, com abordagem qualitativa e é classificado como um estudo de caso. Os instrumentos de pesquisa foram: a análise documental; a aplicação de questionário semiestruturado com a direção da Fundação Cultural de Florianópolis Franklin Cascaes (FCFFC); e a observação, mediante visitas à entidade e aos projetos por ela promovidos, ocorridas no ano de 2011. A partir da análise dos dados e da adoção do Mapa Estratégico como ferramenta de gestão, constataram-se as vantagens da utilização do Balanced Scorecard (BSC) na esfera pública, por meio da interação entre os 14 objetivos estratégicos das quatro perspectivas e a Missão da FCFFC.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherRevista de Gestão e Contabilidade da UFPI-
dc.rights<p><strong>As submissões devem ocorrer, única e exclusivamente, pelo seguinte endereço: [http://revistas.ufpi.br/index.php/gecont/].</strong></p><p><strong>As submissões efetuadas por meio da Base Atena não serão avaliadas, logo, estas devem ocorrer, como alertado acima, exclusivamente através do site do nosso periódico.</strong></p>-
dc.sourceRevista de Gestão e Contabilidade da UFPI; Vol. 1, No 2 (2014): Número 2-
dc.subjectAdministração; Ciências Contábeis-
dc.subjectAlinhamento Estratégico; Mapa Estratégico; Setor Público; Balanced Scorecard.-
dc.titleAlinhamento das Estratégias de uma Entidade Pública: um Estudo de Caso-
Aparece nas coleções:Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI

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