Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6742
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorFabiano Simões Coelho-
dc.date2005-12-31-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:50:21Z-
dc.date.available2020-08-13T16:50:21Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/42-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6742-
dc.descriptionO controle gerencial depende da capacidade dos administradores deterem informações acerca dos acontecimentos da empresa. Sem isso, não haverá controle suficiente para que se entenda o comportamento da empresa tendo, como conseqüência, comprometimento da gestão. A contabilidade surge como principal instrumento para gerar tais informações, mas a mesma deve ser adaptada em conformidade com as necessidades empresariais. Uma de suas engrenagens, a Demonstração de Resultado de Exercício, pode ser moldada para prestar informações das decisões operacionais (receita obtida, mix de vendas, eficiência dos produtos e contribuição gerada) e decisões de investimentos (produtividade, ociosidade e rentabilidade), direcionando, assim, os esforços de maneira assertiva. Para isso, o artigo propõe, de maneira gerencial, uma reestruturação do relatório, tornando-o apto a agregar valor informativo ao gestor.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.publisherPensar Contábil-
dc.sourcePensar Contábil; Vol. 7, No 30 (2006)-
dc.subjectDemostração de Resultado de Exercício; Custos; Produtividade; Gestão-
dc.titleReestruturação informacional da demonstração de resultados de exercícios - uma proposta-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
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