Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6751
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorAndré da Costa Ramos-
dc.creatorFrederico A. de Carvalho-
dc.date2005-12-31-
dc.date.accessioned2020-08-13T16:50:22Z-
dc.date.available2020-08-13T16:50:22Z-
dc.identifierhttp://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/51-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6751-
dc.descriptionEste trabalho trata da atuação do controller, assim como da controladoria no setor hoteleiro. Apesar do assunto ainda ser pouco explorado no Brasil, assume destacada relevância, pois os hotéis apresentam características incomuns envolvendo propriedade e gestão e ainda, o segmento hoteleiro requer níveis elevados de investimento de capital onde os ativos são de longo prazo e isso significa que os investimentos devem ser planejados, estrategicamente, durante um período relevante de tempo. Neste sentido, no caso dos hotéis, a controladoria, tem destacado papel em termos de fornecimento de informações que possam apoiar os gestores na tomada de decisões. Este estudo apresenta uma contextualização do setor hoteleiro no mercado brasileiro, aborda alguns aspectos sobre a estrutura organizacional, o papel do controller, contabilidade gerencial e o processo orçamentário nos hotéis.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.publisherPensar Contábil-
dc.sourcePensar Contábil; Vol. 7, No 29 (2005)-
dc.subjectHotéis, Gestão Hoteleira, Controller, Contabilidade Gerencial-
dc.titleAtuação do controller no setor hoteleiro: algumas considerações à luz da literatura-
dc.typeArtigo Avaliado por Pares-
Aparece nas coleções:Pensar Contábil - CRCRJ

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.