Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6929
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorAltoé, Stella Maris Lima-
dc.creatorPacheco, Vicente-
dc.creatorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci-
dc.date2019-02-07-
dc.date.accessioned2020-08-13T19:05:34Z-
dc.date.available2020-08-13T19:05:34Z-
dc.identifierhttp://asaa.anpcont.org.br/index.php/asaa/article/view/420-
dc.identifier.urihttp://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/6929-
dc.descriptionEste estudo objetiva associar os estilos de liderança e o nível de formação de gestores de topo no uso do SCG em supermercados familiares, a partir da Teoria dos Escalões Superiores e dos estilos de liderança, transformacional e transacional. Para tanto, realizou-se uma survey tendo como amostra 101 gestores/gerentes ou proprietários de supermercados familiares do Estado do Paraná. Para testar as hipóteses da pesquisa, utilizou-se a modelagem de equações estruturais para uma análise multigrupos, em que a característica observável nível de formação (grupo 1: nível de formação: fundamental e médio; grupo 2: graduação e especialização) moderou a relação. Os achados indicam que níveis menores de formação, quando associados às características do estilo de liderança transformacional, contribuem para o uso de controles culturais e de planejamento. Já os líderes transacionais associam-se ao uso dos controles culturais, cibernéticos e de remuneração e recompensa. Por fim, salienta-se a importância de considerar as especificidades dos grupos, tendo em vista que a combinação de diversos elementos propicia achados mais precisos.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherAnpCONT-
dc.relationhttp://asaa.anpcont.org.br/index.php/asaa/article/view/420/pdf-
dc.relationhttp://asaa.anpcont.org.br/index.php/asaa/article/downloadSuppFile/420/302-
dc.rightsDireitos autorais 2019 Advances in Scientific and Applied Accounting-
dc.sourceAdvances in Scientific and Applied Accounting; v. 11, n. 2 maio-ago (2018); 224-245-
dc.source1983-8611-
dc.subjectGestores de topo; Estilos de liderança; Sistema de Controle Gerencial; Teoria dos Escalões Superiores.-
dc.titleESTILOS DE LIDERANÇA E O USO DO SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL: EVIDÊNCIAS DO EFEITO MODERADOR DO NÍVEL DE FORMAÇÃO DE GESTORES DE TOPO-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
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