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metadata.atena.dc.title: Análise de restrições produtivas por meio do custeio baseado em atividades e da programação dinâmica
metadata.atena.dc.creator: Fabiano Maury Raupp; UFSC
metadata.atena.dc.subject: Análise de Restrições; Custeio Baseado em Atividades; Programação Dinâmica; Analysis of Restrictions; Activity Based Costing; Dynamic Programming
metadata.atena.dc.date.issued: 2014-11-12
metadata.atena.dc.publisher: PENSAR CONTÁBIL
metadata.atena.dc.description: A análise de restrições produtivas deve estar alicerçada em instrumentos capazes de fornecer informações cada vez mais acuradas. Fatores como a determinação do custo do produto têm-se apresentado frágeis em muitas empresas. Para amenizar as distorções da alocação arbitrária dos custos indiretos, algumas empresas têm implantado o custeio baseado em atividades – ABC, que procura substituir o critério de rateio pelo rastreamento. Além disso, a análise de restrições pode ser subsidiada por instrumentos da pesquisa operacional, como a programação dinâmica, principalmente em razão de limitações na capacidade produtiva e escolha de mix de produção. Assim, o artigo tem por objetivo discutir restrições produtivas em uma empresa industrial por meio do custeio baseado em atividades e da programação dinâmica. Para tanto, está estruturado de modo que inicialmente faz uma incursão teórica no custeio baseado em atividades e na programação dinâmica. Em seguida, apresenta os procedimentos metodológicos. Na seqüência, infere sobre a integração entre o custeio baseado em atividades e a programação dinâmica através da proposição em um caso real. Por fim, apresenta conclusões sobre o estudo. Palavras-chave: análise de restrições; custeio baseado em atividades; programação dinâmica. Analysis of Productive Restrictions by Means of the Activity Based Costing and of the Dynamic Programming Abstract The analysis of productive restrictions must be based in instruments capable to supply refined information. Factors as the determination of the cost of the product have been presented fragile in many companies. To brighten up the distortions of the arbitrary allocation of the indirect costs, some companies have implanted the activity based costing - ABC, that she looks to substitute the criterion of divide for the tracking. Moreover, the analysis of restrictions can be subsidized by instruments of the operational research, as the dynamic programming, mainly in reason of limitations in the productive capacity and choice of production. Thus, the article has for objective to argue productive restrictions in an company by means of the activity based costing and of the dynamic programming. For in such a way, it is structuralized in way that initially makes a theoretical incursion in the activity based costing and the dynamic programming. After that, it presents the methodology of the research. In the sequence, it infers on the integration between the activity based costing and the dynamic programming through the proposal in a case. Finally, it presents conclusions on the study.
metadata.atena.dc.identifier.uri: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1271
metadata.atena.dc.identifier: http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/pensarcontabil/article/view/120
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