Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1856
metadata.atena.dc.title: Gênero e Estilo de Gestão: Um Estudo em Organizações Não Governamentais (ONGs) Brasileiras
metadata.atena.dc.creator: Giancarlo Gomes; FURB
Débora Gomes Machado; FURB
Ilse Maria Beuren; FURB
Patrícia Siqueira Varela; FURB
metadata.atena.dc.date.issued: 2014-11-12
metadata.atena.dc.publisher: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ
metadata.atena.dc.description: Este estudo objetiva identificar o estilo de gestão predominante em organizações do terceiro setor, quanto ao gênero. Pesquisa descritiva, de caráter quantitativo, foi realizada por meio de survey, com aplicação de um questionário em 288 ONG’s pertencentes à Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais, destas onze responderam à pesquisa. Os resultados indicam que o gênero predominante na liderança é feminino. As ONGs, em sua maioria, não têm política de recursos humanos, todas têm planos traçados para o futuro. No estilo de liderança, a orientação para pessoas é maior do que a orientação para tarefas e poder. Nos valores organizacionais, os resultados apontam que o valor mais importante é o “respeito”, que está ligado a estima às pessoas e suas opiniões. Outros valores considerados importantes foram “comprometimento” e “dedicação”. Os valores considerados menos importantes foram o respeito aos níveis de autoridade, “hierarquia” e “fiscalização”. A gestão das ONG’s estudadas possui características de um estilo de gestão feminino.
metadata.atena.dc.identifier.uri: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1856
metadata.atena.dc.identifier: http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/1203
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