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metadata.atena.dc.title: A Utilização de Instrumentos de Contabilidade Gerencial em Entidades do Terceiro Setor
metadata.atena.dc.creator: Poueri do Carmo Mário; UFMG
Aléxica Dias de Freitas Alves; UFMG
Joyce Pamela Silva do Carmo; UFMG
Ana Paula Braga da Silva; UFMG
Fernanda Karoliny Nascimento Jupetipe; FEA/USP
metadata.atena.dc.date.issued: 2014-11-12
metadata.atena.dc.publisher: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis - UFRJ
metadata.atena.dc.description: O objetivo deste artigo foi apresentar os resultados de pesquisa sobre a utilização de instrumentos de Contabilidade Gerencial por entidades do Terceiro Setor. Considerou-se que a utilização de instrumentos gerenciais auxilia no processo de gestão e nos controles internos das mesmas, e consequentemente em sua continuidade. A literatura pesquisada discorre sobre a importância da Contabilidade Gerencial e seus instrumentos para fins de gestão (Padoveze, 2004; Soutes, 2006; Pace, 2009) e apresenta os aspectos relevantes de instrumentos mais tradicionais, como o Orçamento, o Planejamento Estratégico e os Métodos de Custeio (Dubois, Kulpa e Souza, 2006; Martins, 2010; Padoveze, 2006). Buscou-se fazer um levantamento em uma amostra de ONG’s em municípios de Minas Gerais, que contou ao final com 41 instituições respondentes. O instrumento de pesquisa para coleta de dados foi um questionário, construído a partir de revisões bibliográficas relacionadas aos objetos da pesquisa (Terceiro Setor e Instrumentos de Contabilidade Gerencial). O questionário possuía a finalidade de levantar dados da entidade e também conhecer sobre o respondente do mesmo. Além disso, realizaram-se entrevistas em algumas ONG’s, complementando os achados da pesquisa oriundos dos questionários. Os resultados foram divididos em três tópicos: dados do respondente, a entidade e as práticas de contabilidade gerencial. Em geral, apesar do muito que se avançou e de casos de sucesso e de efetivas melhorias, a maioria dessas entidades ainda necessita desenvolver seus sistemas de informações contábeis e o uso dos instrumentos em si. Causas disso podem ser a falta de conhecimento das entidades sobre alguns instrumentos gerenciais (talvez dos respondentes por conta das suas formações), além da capacidade reduzida da maioria delas de ter esses “serviços” (controles e análises) executados em sua estrutura funcional, devido à falta de recursos para tal.
metadata.atena.dc.identifier.uri: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/1903
metadata.atena.dc.identifier: http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ufrj/article/view/1645
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