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metadata.atena.dc.title: Entendo e explorando as competências do contador gerencial: uma análise feita pelos profissionais
metadata.atena.dc.creator: Ricardo Lopes Cardoso
Edson Luiz Riccio
Octavio Ribeiro de Mendonça Neto
José Carlos Oyadomari
metadata.atena.dc.date.issued: 2014-11-12
metadata.atena.dc.publisher: ASAA - Advances in Scientific and Applied Accounting
metadata.atena.dc.description: O objetivo principal desse estudo é o de identificar as competências requeridas ao profissional de controladoria ou controller e avaliar se existem competências a serem priorizadas. A literatura sobre competências começa com os estudos McClelland (1973,1998), Boyatzis (1982), Woodruffe (1991), Le Boterf (1994) e Parry (1996), Dutra (1999) e Fleury e Fleury (2001). No campo profissional as referências são Malcarney (1964), Vatter (1986), AICPA (1999), Pierce (2001) e Boritz e Carnaghan (2003) e IFAC (2003). Os estudos relacionados as competências do controller não tem sido baseados em fundamentos da psicologia ou estruturas genéricas de competências, o que é o objetivo desse trabalho. Está pesquisa está baseada no estudo de 18 competências coletadas em 27 artigos sobre as habilidades do contador e do contador gerencial que foram submetidos a 198 profissionais de contabilidade gerencial ou controladoria. O instrumento de coleta dos dados apresentou um alfa de cronbach de 0,847.  A partir da análise fatorial foram formados 3 fatores: competências técnicas, competências comportamentais e  competências de postura.
metadata.atena.dc.identifier.uri: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/2091
metadata.atena.dc.identifier: http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/ASAA/article/view/1778
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