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Título: SYSTEM BASED ON COST OF COSTING METHODOLOGY TDABC: AN EXPERIENCE IN A SUPPORT ORGANISATION
LOS COSTES DEL SISTEMA BASEADO NA METODOLOGIA TDABC: UNA EXPERIÊNCIA EM ORGANIZACIÓN DE SOPORTE
SISTEMA DE CUSTO BASEADO NA METODOLOGIA DO CUSTEIO TDABC: UMA EXPERIÊNCIA EM UMA ENTIDADE DE APOIO
Editora / Evento / Instituição: Portal de Periódicos Eletrônicos da UFRN
Descrição: The partnership between universities and entities to support aims to provide agility and flexibility needed to develop projects for teaching, research and extension. The need to improve the criteria for acceptance of projects that usually have rates of administration increased by contracts with the universities and the need to maintain information that may be required by the control organs are the factors that instigated this research. The case study classified as a research strategy, exploratory about the objectives, qualitative as to the nature, and documentary about the procedures, incorporating also the participant observation. The development of the model calculation of costs included the following steps: identification of involved sectors, interviews with management to survey the activities and respective times; obtaining information from an accounting nature, financial about costs for operations, and finally the application of the model to calculate the costs. It is concluded that the use of the TDABC will allow the entity to support project the revenue necessary to meet the needs of the course and ensure the achievement of its strategic objectives through the analysis of the feasibility of projects that administers. Additionally, the adoption of the TDABC provides the scalability of the activities by eliminating those that do not add value to the business and allows entities to support adapt to variations in tuition fees that may arise from the possible defaults of students, since these are the basis for the calculation of rate of administration. Moreover, the lifting of these costs will allow the rendering of accounts of the resources managed and provide answers to any questions of control organs as the percentages charged by way of administration fee.Keywords: Costs. Time Model Driven. Support Entity.
La asociación entre universidades y entidades de apoyo está encaminado a proporcionar la agilidad y la flexibilidad necesarias para desarrollar proyectos de docencia, investigación y extensión. La necesidad de mejorar los criterios de aceptación de proyectos que suelen tener tasas de administración aumentaron los contratos con las universidades y la necesidad de mantener la información que pueda ser requerida por los órganos de control son los factores que han impulsado esta investigación. Eligió ele studio de caso como estrategia de investigación exploratoria, clasificados como de los objetivos cualitativos a la naturaleza, y el documental acerca de lós procedimientos, incorporando también la observación participante. El desarrollo del modelo de cálculo de costes incluye los pasos siguientes: identificación de los sectores involucrados, entrevistas con la administración en la encuesta de las actividades y los respectivos tiempos; la obtención de información de carácter contable, financiera acerca de los costos de las operaciones y, por último, la aplicación del modelo para calcular los costos. Se concluye que el uso de la TDABC permitirá a la entidad para el proyecto de apoyo a los ingresos necesarios para satisfacer las necesidades del curso y garantizar el logro de sus objetivos estratégicos mediante el análisis de la viabilidad de los proyectos que administra. Además, la adopción de la TDABC proporciona la escalabilidad de las actividades eliminando aquellos que no agregan valor al negocio y permite a las instituciones de apoyo a adaptarse a las variaciones en las tasas de matrícula que pueden derivarse de los posibles incumplimientos de los estudiantes, ya que estos son la base para el cálculo de la tasa administrativa. Además, el levantamiento de estos costes permitirá la rendición de cuentas de los recursos gestionados y proporcionar respuestas a cualquier pregunta de los órganos de control como los porcentajes aplicados por medio de honorarios de administración.Palabras clave: Costes. Modelo de tiempo. Entidad de Apoyo.
A parceria entre Universidades e entidades de apoio visa conceder agilidade e flexibilidade necessárias ao desenvolvimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão. A necessidade de aprimorar os critérios para aceitação de projetos que, via de regra, têm taxas de administração majoradas pelos contratos firmados com as Universidades e a necessidade de manter informações que eventualmente possam ser requeridas pelos órgãos de controle são os fatores que instigaram esta pesquisa. Por conseguinte, o presente estudo tem como objetivo analisar os benefícios resultantes da aplicação de um modelo de apuração de custos à luz do Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), em uma entidade de apoio. Elegeu-se o estudo de caso como estratégia de pesquisa, classificada como exploratória quanto aos objetivos, qualitativa quanto à natureza, e documental quanto aos procedimentos, agregando também a observação participante. O desenvolvimento do modelo de apuração de custos compreendeu as seguintes etapas: identificação dos setores envolvidos; entrevistas com a gerência para o levantamento das atividades e respectivos tempos; obtenção de informações de natureza contábil-financeira acerca dos custos por operações, e por fim a aplicação do modelo de apuração dos custos. Conclui-se que a utilização do TDABC permitirá que a entidade de apoio projete a receita necessária para atender às necessidades do Curso e assegure a consecução dos seus objetivos estratégicos mediante a análise de viabilidade dos projetos que administra. Adicionalmente, a adoção do TDABC propicia o redimensionamento das atividades pela eliminação das que não agregam valor ao negócio e permite às instituições de apoio adequar-se às variações das mensalidades que possam decorrer da possível inadimplência dos alunos, já que estas são a base de cálculo da taxa administrativa. Ademais, o levantamento desses custos permitirá a prestação de contas dos recursos administrados e fundamentará respostas para eventuais questionamentos dos órgãos de controle quanto aos percentuais cobrados a título de taxa de administração.Palavras-chave: Custos. Time Model Driven. Entidade de Apoio.
URI: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/5226
Outros identificadores: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/9756
Aparece nas coleções:Revista Ambiente Contábil - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - eISSN 2176-9036

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