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Título: O uso do custeio baseado em atividades: ABC (Activity Based Costing) nas maiores empresas de Santa Catarina
Palavras-chave: activity based costing; resources; activities; products
custeio baseado em atividades; recursos; atividade; produtos
Editora / Evento / Instituição: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Descrição: Devido à globalização da economia, as empresas evoluíram para a produção de enormes variedades de produtos personalizados. Com o intuito de atender às exigências dos clientes, surgiu a necessidade de grandes alterações nos processos tecnológicos. Como conseqüência, os custos indiretos passaram a ser mais significativos, o que implicou um novo método de distribuição desses custos, capaz de distribuir melhor os custos indiretos aos produtos e serviços. A esse método foi dado o nome de custeio baseado em atividades - ABC (Activity Based Costing). Esse método foi investigado por Carlos Yorghi Khoury em 1996, numa pesquisa aplicada às 500 maiores empresas do Brasil. O objetivo deste trabalho foi replicar essa pesquisa nas maiores empresas catarinenses, a fim de observar se esses resultados obtidos assemelham-se aos obtidos na pesquisa com as empresas catarinenses.Nesta pesquisa, dos 200 questionários enviados para as maiores empresas de Santa Catarina, 81 retornaram com as questões respondidas. O trabalho levou a conclusões importantes, como: as empresas de Santa Catarina têm amplo conhecimento do sistema ABC; algumas empresas que implantaram esse sistema já estão desistindo de seu uso, em função da complexidade para apropriar os custos indiretos e as despesas às atividades e estas aos produtos.
Due to the economic globalization, enterprises have started to produce enormous varieties of personalized products. In order to attend to the requirements of their clients, huge changes in the technological process were needed. Consequently, indirect costs became more significant, which led to a new method for distributing the indirect costs, capable of better distributing the indirect costs of products and services.This method was called Activity Based Costing and was investigated by Carlos Yorghi Khoury in 1996 through a research applied in the 500 biggest companies in Brazil. This paper aims to replicate the 1996 research in the biggest companies from Santa Catarina, Brazil, in order to observe if the results obtained from these companies are similar to those from the 1996 research. For the empirical research, 81 out of 200 questionnaires sent to the biggest companies from Santa Catarina were duly returned. The research led to the conclusion that, although the companies from Santa Catarina have a large knowledge of the ABC system, some of the companies that introduced this system are already giving it up in function of the complexity in appropriating the cost and the indirect expense from the activities to the products.
URI: http://rebacc.crcrj.org.br/handle/123456789/5425
Outros identificadores: https://www.revistas.usp.br/rcf/article/view/34076
10.1590/S1519-70772002000300001
Aparece nas coleções:Revista Contabilidade & Finanças - USP

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